全過程工程咨詢
全過程工程咨詢，涉及建設工程全生命周期內的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的專業管理服務。對建筑工程項目的高質量建設，起到重要性作用。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
安順黃埔物流園區黃桶片區黃馬大道
全過程工程咨詢的作用
01、貫穿項目全程
提供決策、準備、實施、評估和運營等階段的各類工程咨詢服務，信息交流更為通暢，使得咨詢成果具有連貫性、高效性、及時性和全面性。對正在實施和未實施的階段，起到指導和控制作用，提升項目整體管理。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
幺鋪片區公路港
02、提升工程質量
對涉及安全質量重點、關鍵環節、重大危險源等進行預判，提前預知安全質量風險，協調各專業進行銜接，制定并采取安全質量防范措施，從而規避和彌補原有單一服務模式下，可能出現的管理疏漏和缺陷，確保工程建設質量。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
寶安城市學院（籌）建設
03、管控項目成本
高效統籌項目的費用估算、設計管理、材料設備管理、合同管理、信息管理等，實時把控每一環節的成本，保證前期咨詢與后期執行數據連貫一致、賬實相符，管控整個項目的成本。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
晉江市少年兒童業余體育學校
04、確保項目進度
把控整個項目進度，精確管理，將實際進度與計劃進度進行比較，對即將到期的任務或者到期未完成的任務進行提醒，分析進度偏差，并克服設計、施工、造價、招標、監理等相關單位責任分離、相互脫節的矛盾，采取糾偏措施，確保完成工期建設目標。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
惠安縣農村信用合作聯社新總部地塊及營業辦公綜合樓
05、識別項目風險
對項目技術、建設風險及相關風險等，提前識別、預防和控制。對信息掌控和資源分配逐步明晰，即時獲取有效的資源，并通過完善各方面資源，不斷加強對風險的處理，促進各參與方利益平等，降低和避免項目風險性。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
貴州高速玉都物流園
06、強化運維能力
全過程工程咨詢可以幫助工程建立資產臺賬、備品管理、資產統計等機制，對項目定期養護、日常巡檢和保修管理進行統籌運營，詳細記錄和分析突發故障的排查與檢修，提供更好的維護方案，合理估計后期運營狀況，輔助進行項目管理工作。
驛濤全過程工程咨詢（部分案例）
順豐武漢電商產業園
驛濤工程集團
驛濤工程集團有限公司是一家集工程全過程工程咨詢、工程建設施工、工程行業管理軟件開發的高新技術集團公司。以“創百年驛濤品牌，做建筑業引領者”為愿景，朝著全過程工程咨詢、工程全生命周期建設與管理等領域，做專、做大、做強，期待與社會各界朋友精誠合作，共贏未來！